Masterstudiengang
Kooperationsmanagement
Dauer & Ablauf
Das berufsbegleitende Studium dauert 5 Semester. Die Theorie wird in Seminarblöcken vermittelt, zusätzlich gibt es Studiengruppen.
Studieninhalte
Der Kern des Studiums lässt sich mit drei Stichworten kurz umreißen: Kooperation, Betriebswirtschaft, Persönlichkeit.
Dozenten
Kooperationsmanagement ist die Antwort auf Steuerungsbedarfe im Sozial- und Gesundheitswesen. Das multiprofessionelle Dozententeam lehrt praxisnah und wertorientiert.
Downloads
Alle studienbegleitenden Downloads und weitere Materialien haben wir für Sie vorbereitet.
Start des neuen Durchlaufs zum Wintersemester 2025/26
Der Start des mittlerweile 13. Durchlaufs des berufsbegleitenden Masterstudiengangs Kooperationsmanagement ist für das Wintersemester 2025/26 vorgesehen.
Bewerbungen werden seitens des Studienbüros ab Januar 2025 entgegen genommen.
Postgradualer Masterstudiengang Kooperationsmanagement
Leitung in multiprofessionellen Sozial- und Gesundheitsdiensten M.A.
Führungskräfte in Sozial- und Gesundheitsdiensten brauchen ein anderes Management-Wissen als Betriebswirte und Techniker. Managementaufgaben im Gesundheitswesen bedürfen eigens zugeschnittener Führungskonzepte. Erfolgreiche Führungsstrukturen für Menschen, die mit Menschen zusammenarbeiten, bauen auf kooperativen Systemen auf.
In den Gesundheits- und Sozialdiensten wird übergreifende Zusammenarbeit immer wichtiger. Management im Gesundheitswesen bedeutet, in die Abläufe zwischen autonomen Strukturen steuernd einzugreifen. Dazu sind vielfältige Kenntnisse und Fertigkeiten notwendig.
Der berufsbegleitende Masterstudiengang „Kooperationsmanagement – Leitung in multiprofessionellen Sozial- und Gesundheitsdiensten M.A.“ an der Katholischen Hochschule NRW Aachen vermittelt Wissen, Handlungs- und Leitungskompetenz. Der Abschluss “Master of Arts in Interprofessional Health and Community Care M.A.” eröffnet den Zugang zum höheren Dienst (A13) sowie die Möglichkeit der Promotion.
Publizierte Abschlussarbeiten aus dem Masterstudiengang Kooperationsmanagement:
"Soziale Arbeit messbar machen"
Claudia Metternich
Wirkungscontrolling für Einrichtungen der Sozialen Arbeit
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"Projektmanagement"
Bettina Mall
Über die Bedeutung und Messbarkeit des Projekterfolgs
"Gesundheit und Motivation in der Pflegeausbildung"
Frank Grothe
Eine standardisierte schriftliche Befragung zu Beanspruchungsmustern von Auszubildenden in Pflegeberufen
"Kooperationsmanagement in der Altenhilfe“
Joachim Lennefer und Gerd Palm
Führungskultur in Zeiten von Fachkräftemangel, Leistungsorientierung und Transparenz
